字节收购 Pico 或高达 90 亿,要做元宇宙?
【新闻回顾】字节跳动收购国内 VR 行业出货量最大的厂商 Pico。由于收购仍在推进过程中,具体的交易形式与金额尚未确定。据了解 Pico 已经发出全员信,披露公司已被字节跳动收购。信中还称,用户在享受原有服务的基础上,未来还将获得更多的内容支持和技术升级服务。
•大手笔几十亿买下 Pico,到底贵不贵?Pico 到底什么来路?
Pico 成立于 2015 年,主攻 VR 一体机,亲历了 VR 从「被狂热地追逐」到「被无情地冷落甚至遗忘」的起起落落。Pico 其实算是国内 VR 的头部公司,其出货量占了国内 VR 市场超过 50% 的市场份额(据 2020 Q4 统计),但由于国内 VR 市场整体规模就不是很大,所以 Pico 的整体销量仍然不高。市场一般认为 Pico 的估值在 20 亿人民币左右,但据传,此次字节跳动收购 Pico 的价格可能高达 50 亿人民币,也有传闻说超过了 90 亿人民币。不管是以哪个价格最终成交,几十亿的溢价是真的,字节跳动没讲价应该也是真的。
•可是,VR 真的撑得起字节跳动的星辰大海吗?
我们可以回顾下,字节跳动在过去这几年做了什么?基于推荐算法的内容分发取得了巨大的成功,但从 2016 年到 2020 年,字节的增长一直依赖由此带来的惯性,其他领域里的投入并不顺利:教育业务受到政策影响正在面临极大的不确定性;游戏业务进展无力;To B 的工具业务也处在发展过程中,还有很大的不确定性。
再看看字节所处的竞争环境。国内市场上,信息流这块拿捏得还算稳,短时间之内不会发生什么变化。但腾讯一直是字节比较强劲的对手;百度在自动驾驶等领域也有先发优势,此时如果也跟进投入,必然是「仰攻」;如果往产业走,就一定免不了和阿里、美团正面相争。
而国际市场上,TikTok 与 Facebook 的短兵相接已经取得了胜利,也证明了一家中国公司也可以造出来让全球用户喜爱的产品。两家公司,都以信息流广告为核心商业模式,而 Facebook 在 VR 领域,虽然早早收购了 Oculus,但也还没在这条新的增长曲线上赢得垄断市场,现在入场,还有机会。
况且,VR 的技术还在加速演进,中国的研发制造链条会在其中扮演重要的角色。要知道 Oculus 的主要代工商「歌尔股份」就是一家中国公司,此前「歌尔股份」也曾为 Pico 代工,Pico 的创始人周宏伟在创立 Pico 前,曾任「歌尔股份」的副总裁。而在中国,与「歌尔股份」类似的 VR 产业链上下的游企业还有很多。在这一点上,字节有充足的本土优势,今天入局也比五年前的风险低了很多,虽然这免不了必然是一个漫长的过程。
对于字节来说,和一个世界级的公司,在一个广阔的全球市场上,掰一掰手腕,才是更有想象力的竞技场。不是 VR 够大,而是 VR 通向的那个有可能发生构性变化的竞争格局,以及由此带来的一系列时代机遇,够大。
所以,不管是 50 亿还是 90 亿,这从来都不是一道成本计算题,而是有关通向未来的可能性的选择题。
从三维交通,看美团的「变硬」
【新闻回顾】Google 母公司 Alphabet 宣布旗下的无人机派送公司 Wing 要突破 100000 笔订单的里程碑。用无人机送货,这些订单平均运送时间在 10 分钟左右,最快的一笔订单为 2 分 47 秒,比开车去麦当劳的得来速取餐还快。同时今年年初,美团无人机已经在深圳完成了首个面向真实用户的订单配送任务,并在其后的深圳疫情中为深圳南山区抗疫建立城市物资运送 「空中通道」,给隔离区居民配送紧急物资。截至 2021 年 6 月,美团无人机已完成超 20 万架次的飞行测试,配送真实订单超过 2500 单。
•谷歌和美团的无人机,技术路径并不相同
谷歌的无人机主要在澳大利亚配送,澳大利亚是一个地广人稀的国家,平均人口密度是 3 人/平方公里,而中国是 145 人/平方公里,在上海这样的大城市甚至超过了 3800 人。
应用场景的不同,决定了谷歌和美团的无人机技术路径的不同。
谷歌无人机带有机翼,形态上更接近传统飞机,在空气动力学上就更适合长距离、低能耗的飞行,这与澳大利亚地广人稀的国情是匹配的。
Google 母公司 Alphabet 旗下 Wing 公司的无人机
而美团把实验场地选在了深圳,这也是国内最具代表性的大城市配送场景。美团无人机只有桨叶,没有机翼,因为他们更加需要一个稳定可控的飞行器,来适应国内高人口密度的国情。但是相对于 Google 的场景,美团这个大城市场景挑战是更大的。
美团无人机
•为什么要做三维交通?
传统城市散布在很大的面积上,无论是通勤、购物还是休闲,出行都需要比较大的距离。大量的小汽车和公共汽车竞争拥挤的道路,这就导致平面交通效率非常低下。
过去我们所说的城市交通都是二维,交通工具需要沿着道路、轨道运行。而三维交通就可以在空中直线飞行,毕竟两点一线是距离最短、效率最高的交通路线。这种模式之前只出现在省际和国际商业航空领域。但现在三维交通如果向下拓展进入物流配送和短途乘客运输,理论上有很大的想象空间。
而三维交通的想象空间,首先是建立在这几年「三电」(电池、电机、电控)和 AI 以及相关传感器技术快速发展、成本快速下降的基础上的。
这总体上这是个低空交通的问题,在 100 米以上 1000 米以下的空间,因为飞行高度越低,地面的障碍物就越多。100 米是一个很合适的起始高度,城市中的高楼绝大多数都没达到这个高度。
美团做无人机物流的意图不是替代送餐员,而是最终要弥补不断上涨的配送需求和运力不足之间的矛盾,以及人们对一些更快配送速度的诉求。比如你要点碗面,等 30 分钟送到就没法吃了,还有买药等等。
当然,这个系统如果最终建立起来,效率也确实会更高,它的目的是最终建立一个人和机器人协同的城市内配送体系,无人车、无人机都是美团设想的未来体系的组成部分。而这样的东西不能只靠与其他公司合作,因为这不只是技术问题,无人配送体系在城市被接受并且真的带来高效率,需要自己长期亲自推动和迭代,这个自己不「硬」是不行的。
这件事确实只有大公司能干,因为这个新画面需要巨大的投入和时间。实际上三维交通的大发展可能还需要 5-10 年,如果是载人的,甚至是 20 年,才有可能完全成熟。
但在技术通往最终成熟的发展路径中,也有创业公司在尝试其它的应用场景,比如无人机高层救火。
高层救火一直是一个消防难题。2010 年的上海胶州路公寓大楼火灾,伤亡严重的很大一部分原因就是因为层高太高,云梯车覆盖不到那个高度。世界上作业高度最高的消防云梯车是瑞典云梯公司 Bronto 的 Skylift F112 HLA,作业高度 112 米,但价格也在 2000 万人民币左右。
但无人机救火就没有那么大的高度限制,真正成熟之后价格可能也就在一、二百万。它不依靠电池,而是直接外接电源线和水管,就消除了很多当下电池技术带来的限制。
这是一个符合创业者的思路,没有等待时代成熟,就提供了一个比现在更好的解决方案。这说明了不要光看电动车很火,这背后「三电」发展带来的创新可能性,在大交通领域,甚至是专业工具领域都会带来变化的机会。
值得注意的是,现在巨头们的参与,也会进一步带来这个领域的技术和成本变化。
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